在组织工作中，讨论决定干部任免事项是一项极为重要且严肃的任务。这一过程不仅关系到个人的职业发展，更直接影响到整个团队的工作效率与组织目标的实现。因此，在进行此类决策时，必须确保所有环节都经过深思熟虑，并遵循一定的原则和程序。
首先，明确的依据是做出正确决策的基础。这包括但不限于国家法律法规、单位规章制度以及岗位职责说明书等。只有当这些基本条件得到满足后，才能进一步开展后续工作。同时，在收集相关信息的过程中，还应当注重信息的真实性和完整性，避免因资料不全而导致误判。
其次，充分准备则是保障决策质量的关键所在。这要求相关人员提前做好调研分析，了解候选人的情况及其适合度；召开专题会议广泛征求意见，集思广益；制定详细可行的工作方案等。通过这样的方式，可以有效提高决策水平，减少失误风险。
总之，“讨论决定干部任免事项必须有”强调了科学合理地对待每一步骤的重要性。无论是作为领导者还是普通员工，我们都应该以高度负责的态度参与到其中去，共同促进良好风气形成与发展。
