6S 管理里面的 3 定原则，也叫三定管理，是整顿环节的核心方法，分别是定点、定容、定量，6S 包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，整顿这一步重点就是落实三定，目的是让物品有固定位置，用指定容器存放，规定好存放数量，做到任何人都可以快速找到物品，用完之后可以准确归位，减少寻找物品浪费的时间，是工厂车间仓库办公现场推行 6S 非常关键的落地工具。设置 3 定原则的原因，是很多现场物品随意摆放，没有固定位置，容器杂乱，数量没有管控，造成混放、堆积、寻找耗时，三定就是把存放规则标准化，把整顿的要求变成可执行的具体规范。
三定详细说明
定点：确定物品存放的具体位置，也就是放在哪里，做到物有其位，标识清楚，不随意变更点位
定容：确定物品使用什么容器存放，比如物料盒、周转箱、料架、零件盒，统一容器规格，分类存放
定量：确定该位置允许存放的最大数量或者标准数量，控制库存，防止过量堆积
6S 六项基础内容清单
整理 区分要与不要，清除不需要物品
整顿 落实三定，定置摆放标识清晰
清扫 清扫打扫，清除脏污污染源
清洁 将前面成果标准化维持
素养 养成遵守规则的良好习惯
安全 消除隐患，保障作业安全
推行落地步骤
1 现场盘点所有在用物品
2 规划每一类物品对应的存放点位，完成定点
3 根据物品尺寸类型选定统一存放容器，落实定容
4 根据使用频率设定合理存放上限，完成定量
5 张贴标识，绘制定置图，培训全员执行
6 定期检查，持续维持三定状态
三定对照表
项目 核心含义 落地要点
定点 指定存放位置 定置标识，位置固定
定容 指定存放容器 统一容器，分类盛装
定量 指定存放数量 设定上下限，控制堆积
补充要点
三定是整顿的核心抓手，不能只做表面划线，必须配套标识、定置图，并且长期维持，否则很容易回到乱摆乱放状态。
掌握 3 定原则之后，就可以理解 6S 整顿环节的核心逻辑，通过定点定容定量实现现场规范化管理。
【相关 FAQ】
问题 1 6S 的 3 定原则是哪些 是整顿里面的内容吗
回答 1 6S 的 3 定原则是哪些，三定就是定点定容定量，6S 的 3 定原则是哪些属于整顿环节核心方法
问题 2 6S 的 3 定原则是哪些 定点是什么意思
回答 2 6S 的 3 定原则是哪些，定点就是确定物品固定存放位置，6S 的 3 定原则是哪些要求物品不能随意挪动点位
问题 3 6S 的 3 定原则是哪些 定量是做什么
回答 3 6S 的 3 定原则是哪些，定量就是规定存放标准数量，6S 的 3 定原则是哪些用来控制物料过量堆积
【免责申明】
本内容为 6S 管理三定原则科普参考，不同企业推行细则会结合自身现场情况调整。
